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FLORIAN HOUDAYER

Responsable Projets et Transformation

Gestion et pilotage de projet
Conduite du Changement
Transformation des organisations
Systèmes d'Information
Management
35 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Bonjour et bienvenue sur mon CV en ligne,

Je suis diplômé de l'école d'ingénieurs d'Angers, ISTIA. J'ai suivi un parcours en Génie des Systèmes Industriels, et me suis spécialisé dans le Management de la Qualité et de Projet.

Après mon stage de fin d'études au sein de la direction des systèmes d'information du Groupe GDF SUEZ, je poursuis aujourd'hui mon aventure au sein du Groupe ENGIE. Plus particulièrement au sein d'ENGIE GBS, j'interviens en tant que responsable du service projet sur des projets transverses au sein d'un CSP Finance sur le bassin ouest : déploiement d'applications de notes de frais et d'intérim, accompagnement de la transformation de l'organisation, appui à la mise en place de postes de travail nouvelle génération, accompagnement de projets de migration vers SAP, diagnostics d'agences, organisation de séminaires, ...
Membre du CODIR du CSP.

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.
A bientôt.

Cordialement,

Florian HOUDAYER
  • Le groupe Alltub est aujourd’hui le leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de tubes souples en aluminium. Historiquement Alltub est né d’un carve out du groupe Alcan-Péchiney en mai 2005, réalisé par quatre managers aux côtés de 21 Central Partners. En l’espace de deux ans les managers ont restructuré le groupe et développé un projet de croissance. En 2007 Alltub a fait l’objet d’un second MBO où les managers sont devenus majoritaires.
  • Mise en conformité du Document Unique (recueil d’évaluation des risques professionnels)
  • Elaboration d’un cahier des charges pour intégrer le Document Unique sur l’ERP
  • Groupe de travail de 3 étudiants à raison d'une journée par semaine sur 6 mois
  • Évolution aux côtés du Responsable HSE et du CHSCT
  • Étude du contenu du Document Unique de l'entreprise
  • Prise en main de l'Application de l'Entreprise
  • Mise à jour du Document Unique
  • Rédaction d’un cahier des charges pour une application informatique sur l'Intranet