Je suis diplômé de l'école d'ingénieurs d'Angers, ISTIA. J'ai suivi un parcours en Génie des Systèmes Industriels, et me suis spécialisé dans le Management de la Qualité et de Projet.
Après mon stage de fin d'études au sein de la direction des systèmes d'information du Groupe GDF SUEZ, je poursuis aujourd'hui mon aventure au sein du Groupe ENGIE. Plus particulièrement au sein d'ENGIE GBS, j'interviens en tant que responsable du service projet sur des projets transverses au sein d'un CSP Finance sur le bassin ouest : déploiement d'applications de notes de frais et d'intérim, accompagnement de la transformation de l'organisation, appui à la mise en place de postes de travail nouvelle génération, accompagnement de projets de migration vers SAP, diagnostics d'agences, organisation de séminaires, ... Membre du CODIR du CSP.
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations. A bientôt.
Le groupe Alltub est aujourd’hui le leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de tubes souples en aluminium. Historiquement Alltub est né d’un carve out du groupe Alcan-Péchiney en mai 2005, réalisé par quatre managers aux côtés de 21 Central Partners. En l’espace de deux ans les managers ont restructuré le groupe et développé un projet de croissance. En 2007 Alltub a fait l’objet d’un second MBO où les managers sont devenus majoritaires.
Mise en conformité du Document Unique (recueil d’évaluation des risques professionnels)
Elaboration d’un cahier des charges pour intégrer le Document Unique sur l’ERP
Groupe de travail de 3 étudiants à raison d'une journée par semaine sur 6 mois
Évolution aux côtés du Responsable HSE et du CHSCT
Étude du contenu du Document Unique de l'entreprise
Prise en main de l'Application de l'Entreprise
Mise à jour du Document Unique
Rédaction d’un cahier des charges pour une application informatique sur l'Intranet